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‘‘ J’ai fait appel à Jean -François PERCHOT pour m’aider à me structurer en tant que dirigeant
et à trouver la meilleure stratégie pour mon entreprise.
J’apprécie chez Jean-Francois sa capacité en tant qu’ancien chef d’entreprise de comprendre
les différentes situations rencontrées par un dirigeant et de pouvoir y répondre sous différents aspects, dont ceux auxquels je n’aurais jamais pensé. Son acuité à trouver le bon levier est à chaque fois désarmante.
Avec lui, J’ai pu me repositionner et améliorer ma marge de près de 4% tout en me permettant de rentrer 2h plus tôt le soir.
Si la formation « se libérer un jour et plus par semaine » avait existé, elle m’aurait permis
de me dégager encore plus de temps. Les aspects peu abordés dans d’autres formations et
surtout les prises de consciences accompagnées des petites « pépites » venant du terrain qu’ils nous délivrent font que cet accompagnement m’apparait comme très différent de ce que
j’ai vu voir par ailleurs.
J’ai déjà recommandé Jean-Francois à plusieurs de mes clients et c’est avec grand plaisir que je continuerai à le recommander.
J’exerce depuis un an mes fonctions de « Service Delivery Manager/Incident Manager » dans une société d’informatique.
Me sachant nouveau sur le poste j’avais à cœur de continuer à me former pour performer sur ces nouvelles fonctions. J’ai eu de ce fait l’occasion de choisir entre une formation technique et la formation de Gestion du Temps.
La première m’aurait permis une meilleure compréhension du secteur, tandis que la seconde me destinait à une meilleure gestion de tous les postes que j’occuperai à l’avenir.
Je confirme, après ces quelques mois, avoir fait le bon choix en décidant de suivre la formation dispensée par Jean-François Perchot.
Mon nouvel emploi, comme tous les autres que j’ai pu occuper avant celui-ci, possède son lot de contraintes aussi bien techniques qu’humaines.
En ma qualité de « Service Delivery Manager /Incident Manager», je dois faire face au quotidien à des exigences aussi variées que les demandes clients, les incidents sur les comptes dont j’ai la charge ou encore la gestion des équipes d’ingénieurs les traitant.
C’est avec l’aide de Jean-François que j’ai pu faire face et résoudre ces problématiques.
L’accompagnement réalisé pendant cette formation m’a fait grandir dans l’approche des tâches réalisées au quotidien, mûrir quant à la façon de les aborder et fourni des outils concrets pour les achever efficacement.
Au terme de la formation, j’ai pu me libérer l’équivalent de deux journées par semaine sur les économies de temps de chacune des tâches citées.
Mes N+1 et N+2 ont tout de suite été ouverts à cette formation et il m’a même été confié, grâce à celle-ci et les progrès réalisés, une autre mission informelle en plus du poste que j’occupe ; aider mon N+1 à s’organiser au quotidien.
C’est donc avec grand plaisir et un vif intérêt que j’ai suivi la formation de Jean-François Perchot, et c’est avec la certitude d’avoir fait le bon choix que je le remercie encore de m’avoir accompagné dans cette démarche.
Jean-François, c’est un accompagnement personnalisé et adapté, un partage et une écoute qui a su revaloriser mon studio de photo .
Une expérience unique ou tout est décortiqué : Personnalité lieu rapport méthodologie action…
Un grand soutien et des méthodes concrètes pour apprendre à mieux gérer son emploi du temps et être plus rentable.
J’ai pu ainsi gagné près d’une journée et demi par semaine. Une grande confiance dans ces conseils revalorisant et pertinent.
Tout ce temps libéré m’a permis de gagner 35 % de chiffre d’affaire sur décembre par rapport à l’année précédente, idem en Janvier et en Février.
Cerise sur le gâteau, j’ai pu prendre 10 jours de vacances en Guadeloupe en ce début d’année chose que je n’avais pas fait depuis des années.
Un grand merci car tout ceci a été possible grâce à toi.
J’ai fait appel à Jean-François Perchot pour m’aider à déployer des actions commerciales, et à mieux organiser mon temps.
Au final le travail avec Jean-François lors de sa formation « se libérer un jour et plus par semaine >> m’a permis d’augmenter mon taux de “closing” de 80% et d’augmenter mon CA de 120%.
De plus en apprenant à déléguer j’ai pu me libérer 1/ 2 journée par semaine en seulement quelques semaines. J’ai été étonné d’obtenir aussi rapidement des résultats aussi positif. Son approche pratique et orientée sur les résultats alliée à son expérience chef d’entreprise sont vraiment un “plus” significatif.
La formation « se libérer un jour et plus par semaine » est très complète et répond réellement à un besoin opérationnel concret.
J’ai notamment enfin réussi à déléguer de nombreuses taches, afin de me focaliser sur les tâches à “valeur ajoutée” pour mon entreprise.
Je recommande fortement cette formation à tous les chefs d’entreprises (TPE / PME mais aussi grands comptes) qui souhaite optimiser leur gestion du temps, mais aussi mieux comprendre leurs interlocuteurs et améliorer au final les performances de leurs entreprises.
J’ai fait appel à Jean–Francois Perchot pour gagner en performance et me libérer 5 heures par semaine au sein de ma société en octobre 2019.
Il m‘a proposé d‘intégrer la formation pilote intitulée « se libérer un jour et plus par semaine »
Son approche pratique orienté sur le résultat allié a son expérience de dirigeants d‘entreprise m’ont permis d’atteindre mes objectifs et même de les dépasser. (15h par semaine libérés )
J’ai pu ainsi accroitre les performances de mon entreprise de 20%
Le programme de formation CSP – méthode E=mc2 qu‘il propose est de mon point de vue la plus complète et répond à un besoin très concret est opérationnel des dirigeants et des managers d‘entreprise dans sa version définitive.
Elle m‘aurait permis de me dégager encore plus de temps, car il ne s‘agit pas seulement de techniques mais d‘un parcours de formation qui aborde l‘ensemble des aspects pour comprendre son fonctionnement, sa valeur ajoutées, mieux s‘organiser, mettre l‘environnement à distance délégué efficacement, travailler en équipe...
La première partie centrée sur son fonctionnement, sa valeur ajoutée au sein de l‘entreprise réellement une base pour structurer l‘entreprise et mettre en place une performance collective (partie 2) avant d‘actionner tous les leviers les méthodes pour se libérer du temps et se consacrer au développement de son entreprise (partie 3)
Je recommande très fortement cette formation à l’ensemble de mes collègues chefs d’entreprise.
J’ai suivi à titre personnel et non pas dans le cadre de financement de l’entreprise.
J’ai initialement choisi cette formation avec un objectif de mieux gérer mon temps et retrouver une maitrise de mon agenda professionnel et de mon équilibre personnel.
Je suis en effet directrice commerciale Europe et travaille pour une société américaine dans le domaine pharmaceutique (3Mds$ de CA, 13000 personnes, 34 sites) avec un fort degré d’autonomie et de responsabilités mais aussi une charge de travail conséquente.
A l’époque (mars-avril 2020), cet objectif de « gagner du temps » était la raison consciente qui a motivé mon inscription mais j’étais également dans une période de « flou » professionnel avec un très fort sentiment de frustration, de perte d’énergie mais sans pouvoir identifier les causes de ce ressenti et ne sachant clairement pas si je devais poursuivre ma carrière dans ma société actuelle ou en changer.
Alors que je suis naturellement d’un tempérament fort et décidé, j’étais également en proie à de nombreux doutes sur le profil de poste sur lequel me positionner : demeurer dans mon role de key account director avec une forte composante technique/matricielle ou évoluer vers du management d’équipe commerciale.
Au cours de la formation CSP+, j’ai très rapidement compris via l’analyse de mon fonctionnement et de mes forces motrices que ma frustration provenait d’une inadéquation entre mon poste de l’époque avec mes souhaits et mes compétences davantage dirigé vers un poste de management avec une forte implication sur les décisions stratégiques.
Forte de cette prise de conscience, j’ai pu les communiquer en interne et tiré profit de certains changements pour changer de division et prendre en charge l’intégration et le management d’une nouvelle équipe commerciale suite au rachat d’une société Belge.
Au-delà de la connaissance de soi, la formation m’a apporté un grand nombre de clés pour maitriser mon temps /agenda via la délégation, l’organisation, la priorisation de mes activités opérationnels et managériales.
J’ai également mis à profit les enseignement du CSP+ pour travailler avec le comité de direction de notre nouveau site Belge à la création de la vision/des valeurs/ des objectifs du site et réalisé le même exercice au niveau de mon équipe commerciale de 4 personnes.
Il m’est difficile de résumer tous les apports du CSP+ mais dans mon cas personnel, la formation et le l’accompagnement de Jean-François, m’ont clairement permis de
– me repositionner au sein de ma propre société,
– changer de Business Unit, de prendre des responsabilités managériales
– d’accéder au niveau d’interactions stratégiques que je souhaitais puisque je suis désormais membre d’un CoDir de site
et je commence également à être impliquée dans des processus de due diligence/opérations de croissance externe visant à augmenter nos capacités Européennes.
Je suis personnellement très reconnaissante à Jean-François d’avoir profité d’un programme si riche et complet qui m’a emmené bien au-delà de mes espérances.
J’ai donc plaisir à témoigner de la valeur ajoutée de la formation « programme CSP – méthode E=mc2 » pour des cadres en quête de reprendre le contrôle de leur temps, de changement ou d’évolution de carrière.
J‘ai fait appel à Jean–Francois Perchot pour améliorer mon positionnement en tant que gérant et développer ma performance d‘équipe. Il m’a proposé de tester la formation pilote « Se libérer un jour et plus par semaine ».
Cela m‘a permis également de gagner en estime de moi et d‘envisager mon approche de dirigeant complètement différemment.
Sa méthode est efficace et ses séances sont riches d‘enseignements : ça décoiffe !
Au final + 30% de performance en plus et un jour dégagé par semaine.
La formation « se libérer un jour et plus par semaine » est super complète et permet de répondre au problème numéro 1 des dirigeants : se libérer du temps tout en accroissant les performances de son équipe et de l‘entreprise – je ne peux que la recommander.
Par ailleurs, le fait que cette formation soit certifiante permettra de crédibiliser mon action auprès des partenaires
J’ai intégré le programme de formation intitulé « programme CSP – méthode E=mc2» de Jean-François Perchot début juin 2020.
Avant d’effectuer cette formation, ma vie professionnelle et personnelle se trouvaient dans une totale impasse, je ne savais pas où ni comment et pourquoi y aller. Cette situation de crise me faisait aussi perdre un temps considérable.
En résumé, en débutant la “Méthode CSP”, je n’avais ni projet, ni temps et aucunes perspectives d’avenir.
Cependant, après 3 mois de formation je peux déjà attester de progrès significatifs à tous niveaux :
1. Le(s) projet(s) : je suis actuellement en train de finaliser l’écriture d’un conte philosophique
(Galatée ou l’Apprentissage de l’Impureté) destiné à la publication en français, mais aussi peut-être en anglais. De nombreux autres projets d’écriture sont en cours de gestation.
2. Le temps : j’estime m’être libéré au moins 5 heures par jour soit un total de 35 heures par semaine, qui sont mobilisées non pour ma seule activité d’écrivain mais aussi pour régler certains troubles de santé.
3. L’avenir : au long terme j’envisage la création d’une maison d’édition afin de publier mes propres ouvrages et de contribuer à la diversité éditoriale, intellectuelle et artistique des contenus culturels.
Le programme de formation CSP proposé par Jean-François ne consiste pas simplement en l’intégration d’une liste d’outils organisationnels destinés à nous libérer du temps.
Les savoirs et les savoir-faire délivrés sont bien plus fondamentaux, ils nous renseignent sur des composantes essentielles de la psyché humaine, de nos modes de fonctionnements comportementaux, de nos erreurs de pensées systématiques atteignant presque le rang d’une forme de philosophie pratique.
Ainsi, outre le fait de gagner du temps, ce qui est un acquis effectif et crucial de la formation, ce sont des changements individuels profonds qui émergent de ce coaching, de véritables transformations de vies.
Pour ma part, je n’osais pas imaginer un jour être « écrivain » et avoir l’audace de vouloir publier un ouvrage, j’ignorais des composantes essentielles de mon fonctionnement comportemental, et j’ai été admiratif devant les savoirs très précieux que cette formation m’a apportés.
Ce faisant, en à peine 3 mois de « Méthode CSP >> je peux affirmer que je ne suis plus tout à fait la même personne qu’en juin dernier, car ma vie et son orientation ainsi que moi-même, ont changés de façon radicale.
Enfin, il est nécessaire de souligner que via le processus de changement qui a été mis en place pour se libérer du temps, je n’ai pas uniquement changé ma vie et débuté un certain nombre de projets, mais j’ai aussi appris ce qu’est ma véritable valeur ajoutée, j’ai boosté mon estime de moi, je suis parvenu à me positionner et à savoir dire « Non », je suis désormais en mesure de cerner les profils comportementaux de personnes qui m’entourent, et tant d’autres choses.
Pour toutes ces raisons j’estime que la « Méthode CSP » m’a été une formation on ne peut plus profitable, car elle m’a révélée à moi-même, a remis ma vie sur pieds, ma donnée une direction et un sens pour l’avenir, toutes choses qui ne seraient pas advenues sans l’aide décisive de Jean-François.
