Les programmes

Une quinzaine de programmes phares, une centaine de formations. Un seul point de départ : vous.

Ni coaching, ni formation, ni conseil : un mélange des trois, tourné vers vos résultats. Je ne vous vends pas un programme. On commence toujours par 15 minutes ensemble. Ensuite, je vous propose ce qui vous aide vraiment, ni plus, ni moins.

Dirigeants, managers, équipes Entrepreneurs Certification Qualiopi HPI, atypiques et pas que Le catalogue complet des formations →
Pour commencer, pour tous

Comprendre votre fonctionnement : une première étape, en 3 niveaux

Tous mes programmes commencent par le fonctionnement. Quand vous savez comment vous fonctionnez, vous arrêtez de vous juger, vous revenez à votre fonctionnement naturel, et vous vous appuyez sur vos forces. Les prix sont indiqués pour vous donner une idée.

Étape 0Le petit jeuGratuit · 3 minutesUne ébauche de votre profil de fonctionnement, pour une première prise de conscience.
  • Quelques questions simples, sans piège
  • Vos couleurs : ce qui vous nourrit, ce qui vous coûte
  • 15 minutes offertes pour en parler
Je fais le petit jeu →
Niveau 1La formation « Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble »134 €Pour aller plus loin que le petit jeu : 44 clés concrètes pour agir, manager et fonctionner selon chaque profil.
  • Les 4 grands types de fonctionnement
  • Comment je me perçois, comment je perçois les autres, comment ils me perçoivent
  • Reconnaître les grands types chez quelqu’un
  • Comprendre les interactions entre les types
En parler →
Niveau 2Le profil complet450 €Pour connaître et comprendre votre profil en détail.
  • La formation « Mieux se connaître »
  • Le test officiel du profil DISC et des forces motrices : vos forces, vos limites, vos zones de confort et d’inconfort
  • Identifier le style de l’autre pour adapter votre communication, et apaiser les conflits
  • Des vidéos et des exercices pour vous l’approprier
En parler →
Niveau 3Le pack fonctionnement950 €Pour intégrer votre profil en profondeur, avec des professionnels.
  • Le profil complet, avec tout ce qu’il contient
  • Un debriefing personnalisé avec un professionnel du profil
  • Le préparer, et apprendre à présenter votre fonctionnement
  • 4 semaines d’ateliers d’entraînement en petits groupes
En parler →

Pour une entreprise, le même travail se fait pour toute l’équipe : le bilan d’équipe →

Se libérer du temps

Une journée ou plus par semaine, rendue à ce qui compte

Un exemple · le premier pas pour vous libérer du tempsChronos +Pour les personnes en milieu professionnel, quel que soit leur poste. Libérez-vous une journée ou plus par semaine, durablement, sans perdre en performance. Pour ne plus subir votre temps, mais le choisir.
4 modulesPetits groupes, 5 personnes au plusFinancement possible
1. Reprendre le contrôle de votre temps5 leviers concrets, tout de suite utilisables. Une to-do list efficace, et savoir prioriser.
2. Stopper la procrastinationRepérer les fuites de temps, déjouer les pièges, gérer votre énergie.
3. Appréhender votre environnementLever les peurs et les freins dans votre organisation et vos relations.
4. Vous positionnerComprendre votre fonctionnement et celui de l’autre, pour gagner en efficacité.
Tester mon éligibilité au financement, en 15 minutes
Des formations en ligne, par exempleUne première étape, en ligne : déjà une façon de découvrir mes accompagnements, à votre rythme.
« Maîtrisez votre temps, maîtrisez votre vie »150 € HTLa méthode pour se libérer 2 heures et plus chaque jour. Des vidéos et des exercices, à votre rythme.
  • Faire le diagnostic de votre temps
  • Des objectifs clairs, qui servent
  • S’organiser, prioriser, gérer les imprévus
  • Rester concentré, savoir dire non
  • Votre fonctionnement, pour gagner du temps
  • Comprendre et déjouer la procrastination
« Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble »134 €44 clés concrètes pour agir, manager et fonctionner selon chaque profil.
Les prix sont indiqués pour vous donner une idée.Déjà inscrit ? Votre espace de formation en ligne →Connectez-vous pour retrouver vos vidéos et vos exercices.

Dirigeants, managers, équipes

Pour l’entreprise : un cap partagé, des équipes qui avancent ensemble, un dirigeant qui ne porte plus tout seul. Voir la page dirigeants → · Les 14 missions en entreprise →

Qualiopi, processus certifié, République françaiseCertifié Qualiopi · Référencé auprès des OPCOTous les programmes peuvent être financés, en tout ou en partie. Voir la certification →
Les programmes phares
Accompagnement dirigeant et CODIR, programme CSP®Un accompagnement complet, côté entreprise et côté vous, pour trouver l’équilibre entre les deux.La mesure : 2 à 5 heures libérées par jour. Et bien plus : du temps pour vous et votre équilibre.Le détail, étape par étape →6 à 8 moisDirigeant, CODIR
Bilan d’équipe et projet partagéChacun comprend comment fonctionnent les autres et trouve sa place. Puis toute l’équipe écrit son projet commun, en 2 journées sur place. Aussi pour les équipes terrain.Le détail, étape par étape →2 mois, dont 2 jours ensemble
Programme managementEngager, déléguer des missions, se positionner, trouver ses porte-voix dans l’équipe, mener des réunions efficaces.Le détail, étape par étape →12 semainesManagers
Communication en équipeMieux se comprendre entre personnes différentes : adapter sa communication à chaque personnalité, se dire les choses, s’affirmer sans s’imposer, sortir des jeux psychologiques, apaiser les conversations difficiles.Interaction et ÉquilibreÉquipes, managers
NouveauProcess efficaces et intelligence artificielleAutomatiser les tâches sans valeur ajoutée, pour laisser chacun dans la sienne.2 mois
NouveauCybersécuritéSécuriser l’entreprise avec méthode, sans vous disperser.Sur mesure
Cession et reprisePréparer la transmission, côté humain comme côté entreprise.Référent CRA
Diagnostic à 360°Stratégie, organisation, performance commerciale : une photo complète.Avec BpifrancePME de plus de 5 M€, ETI
Conférences et séminairesPour vos événements, vos réseaux, vos équipes.Voir les conférences →

Entrepreneurs

Beaucoup d’énergie, pas assez de résultats, et souvent seul pour tout décider. Ici, on construit une offre alignée que les clients achètent. Voir la page entrepreneurs →

Les programmes phares
« Je ne vends pas, je propose une valeur ajoutée que quelqu’un achète »Attirer des clients et vendre d’égal à égal, au juste prix.10 étapesEntrepreneurs, commerciaux
Programme CSP®, version entrepreneurStructurer votre activité, déléguer, et vous libérer 2 à 5 heures par jour.6 à 12 moisAussi entrepreneurs HPI
Gestion du tempsArrêter de courir. Choisir vos priorités. Retrouver du temps pour vous.FormationFinançable

HPI, atypiques et pas que

HPI et atypiquesProgramme CSP®Vous comprenez enfin comment vous fonctionnez. Vous trouvez un projet aligné avec vos aspirations profondes, et votre place, d’égal à égal. Sortir des jeux psychologiques. Jusqu’à 70 % de charge mentale et de procrastination en moins.Le détail, étape par étape →6 à 12 mois125 personnes accompagnées
HPI et atypiquesComprendre votre fonctionnementMettre des mots sur ce que vous vivez. Vos forces, et ce qui vous fatigue.2 à 3 semainesPour commencer
Pour tousInteraction et ÉquilibreDes relations plus sereines, au travail comme à la maison, sans vous épuiser.Formation
En reconversionProjet AlignéPerdu, ou mille idées en tête ? Un projet clair, qui vous ressemble.10 à 12 semainesGroupe de 4 à 5
JeunesProgramme jeunesPour le jeune adulte, à partir de 20 ans, qui cherche encore sa voie. Il repart avec une direction claire.6 semaines
Entrepreneurs HPIMille idées, et une activité qui en vitDu mal à finir, à vous vendre, à dire non ? Une offre alignée, que les clients achètent.Voir la page entrepreneurs →
Et toutes les autres formations

Une centaine de formations, rangées par famille.

Cliquez sur une famille pour voir ses formations. ★ = programme phare. Chacune peut être adaptée à votre contexte.

Les programmes phares

Dirigeants, managers, entrepreneurs

Prendre son poste de manager7 formations ▾
Nouveau manager : réussir sa prise de fonction Réussir ses 100 premiers jours de manager Passer d’expert à manager Manager ses anciens collègues S’approprier le rôle de manager Devenir manager de managers Nouveau dirigeant ou repreneur : réussir sa prise de poste
Manager une équipe, selon votre contexte13 formations ▾
★ Manager et animer une équipe, en 10 étapes Les fondamentaux du management Manager une équipe de proximité Manager son équipe sur le terrain Chef d’équipe : encadrer au quotidien Manager une équipe projet Management transversal : manager sans lien hiérarchique Manager à distance et en mode hybride Manager une équipe multigénérationnelle Manager dans le changement Manager confirmé : passer un cap Le management par la confiance Manager et intégrer des profils atypiques et HPI
Les outils du manager11 formations ▾
Déléguer efficacement, recadrer naturellement Fixer des objectifs et suivre la performance Réussir ses entretiens annuels et professionnels Donner du feedback Motiver et engager son équipe Animer des réunions efficaces Se positionner et gérer les conflits Manager avec les émotions Recruter et intégrer un collaborateur Prévenir les risques psychosociaux : le rôle du manager Conduire et accompagner le changement
Équipe et collectif6 formations ▾
★ Bilan d’équipe et projet partagé Cohésion d’équipe Construire une raison d’être partagée Intelligence collective et facilitation Mieux travailler ensemble selon les profils Un CODIR efficace : séminaire de direction
Diriger et structurer l’entreprise9 formations ▾
★ Accompagnement dirigeant et CODIR Prendre du recul et piloter son entreprise Construire sa stratégie et sa feuille de route Structurer son organisation et ses process Lean et amélioration continue Tableaux de bord et indicateurs de pilotage Diagnostic d’entreprise à 360° Préparer la transmission de son entreprise Réussir la reprise d’une entreprise
Vente et développement9 formations ▾
★ Je ne vends pas, je propose une valeur ajoutée que quelqu’un achète Clarifier sa valeur ajoutée Des rendez-vous clients efficaces Prospecter sans appréhension Fixer ses prix et défendre sa valeur Poser un cadre et gérer les objections Fidéliser ses clients selon leur profil La négociation commerciale Manager une équipe commerciale
Intelligence artificielle, process et sécurité Nouveau4 formations ▾
★ Des process efficaces avec l’intelligence artificielle Automatiser les tâches sans valeur ajoutée Manager avec l’intelligence artificielle Cybersécurité : sécuriser l’entreprise sans se disperser

Pour tout le monde

Temps et efficacité8 formations ▾
★ Gestion du temps et des priorités La gestion du temps pour managers Passer du temps subi au temps choisi Gérer les imprévus et les interruptions Maîtriser ses e-mails et sa charge de travail En finir avec la procrastination Alléger sa charge mentale Développer sa concentration
Communication et relations10 formations ▾
★ Interaction et Équilibre Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie Adapter sa communication à chaque personnalité S’affirmer sans s’imposer La communication non violente L’écoute active Gérer les conversations difficiles Savoir dire non Sortir des jeux psychologiques Prendre la parole en public
Énergie, stress et équilibre8 formations ▾
Gérer son stress au travail Gérer ses émotions Prévenir l’épuisement professionnel Gérer son énergie pour durer Équilibre vie pro, vie perso Préparation mentale Développer sa confiance en soi Dépasser le syndrome de l’imposteur

HPI, atypiques et pas que

Se connaître et trouver sa place6 formations ▾
★ Programme CSP® ★ Comprendre son fonctionnement Le haut potentiel : se comprendre et s’épanouir Sortir de la suradaptation, poser ses limites Trouver sa place Estime de soi et autonomie
Projet et reconversion4 formations ▾
★ Projet Aligné Construire son projet professionnel Se reconvertir avec du sens Réussir son entretien d’embauche
Jeunes3 formations ▾
★ Programme jeunes Trouver sa voie après le bac S’organiser dans ses études

Comment ça se passe

1On se parle 15 minutesVous me dites ce que vous vivez. C’est offert.
2Je vous propose un cheminUn programme, ou un morceau de programme. Adapté à vous.
3On avance pas à pasDes résultats concrets, mesurés, qui durent.
Vos questions avant de signerAvant d’entrer dans mes programmes phares d’accompagnement, dont le Programme CSP®, le Projet Aligné et le Programme management : être seul, suivre le rythme, trouver le temps, l’avenir, le regard des autres. Mes clients vous répondent→
Certifié QualiopiFinançable par les OPCORéférencé BpifranceBasé en Rhône-Alpes, des clients dans toute la France, jusqu’à La Réunion
Certification et qualité

M.I.SPHERE, certifié Qualiopi

Certificat Qualiopi de M.I.SPHERE, délivré par evolve
Qualiopi, processus certifié, République française

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

  • Les actions de formation (L. 6313-1-1°)
  • Les bilans de compétences (L. 6313-1-2°)
Organisme certificateur : evolveCertificat n° : MJ2032024001AValable : du 03/06/2024 au 31/05/2027Numéro de déclaration d’activité : 84691570869SIREN : 507658441Financement : OPCO, CPF, en tout ou en partie
100 %
de réussite, pour les personnes qui ont suivi le parcours
100 %
de satisfaction
Voir le certificat en grand →

La certification « Fédérer les collaborateurs autour d’un projet partagé d’optimisation de la performance collective »

Pour les entrepreneurs, chefs d’entreprise de TPE-PME et managers. Savoir diagnostiquer l’organisation globale de la structure, pour en identifier les forces et les faiblesses, est essentiel à la viabilité et à la croissance de l’entreprise. Ces compétences sont complémentaires de la gestion courante. La certification valide que le certifié sait engager un processus collectif d’optimisation globale de la performance, dans toutes ses dimensions : humaine, technique et sectorielle. Tout métier peut faire l’objet d’une demande de formation auprès de M.I.SPHERE.

Le référentiel de compétences

  • Établir un diagnostic global de l’organisation (moyens humains et techniques, secteur), pour une cartographie précise de ses forces et de ses faiblesses
  • Déterminer des axes d’amélioration à partir du diagnostic, avec des objectifs atteignables et mesurables
  • Définir un projet partagé d’amélioration de la performance collective, et une communication fédératrice auprès de tous les collaborateurs
  • Concevoir un cahier des charges avec des objectifs SMART, en anticipant les difficultés et en hiérarchisant les actions
  • Déployer une politique d’accompagnement des collaborateurs (entretien, analyse de la performance, engagement) pour les fédérer autour du projet
  • Maîtriser les règles de la communication interpersonnelle, avec des supports inclusifs
  • Mettre en œuvre la délégation, en impliquant les collaborateurs dans le projet
  • Élaborer des outils de suivi, avec des objectifs et indicateurs SMART, pour mesurer la progression et l’adhésion

Les modalités d’évaluation

  • Livrable : un rapport sur un cas réel d’entreprise, et une présentation synthétique (PowerPoint ou autre support numérique)
  • Mise en situation professionnelle : un rapport professionnel, présenté à l’oral avec un support visuel, devant un évaluateur agréé par le certificateur, puis 15 minutes de questions-réponses

Les critères d’évaluation

  • Les outils et méthodes pour établir le diagnostic de l’organisation
  • La justesse de l’identification des forces et des faiblesses
  • La pertinence du projet partagé, et son adéquation aux objectifs
  • La qualité du cahier des charges
  • Des objectifs SMART
  • La connaissance des freins au déploiement du projet, pour les anticiper et y remédier
  • Une stratégie d’accompagnement claire, avec des outils qui mesurent l’avancement
  • La justesse des techniques de management, de communication et de motivation
  • Des tableaux de suivi cohérents et accessibles aux collaborateurs
  • La qualité des outils de suivi de l’adhésion au projet
  • Des outils et une communication adaptés aux salariés en situation de handicap
  • Savoir argumenter et justifier ses choix, avec un support clair
  • Une posture professionnelle

Un enjeu, un problème, des conséquences ? Venez en parler.

Le programme est secondaire. Je vous trouve le programme adapté, voire sur mesure, par rapport à vos enjeux, pour atteindre vos résultats.

Réserver mes 15 minutes Faire d’abord le petit jeu